البداية الصحيحة والمنطقية لأي خطة عمل تتمثل في ضرورة تحليل الموقف الحالي، إذ يلزم أن ندرك أبعاد الموقف الحالي، وأين نحن، وما هي العوامل الداخلية والخارجية التي قد يكون لها تأثير على الأداء، وتتضمن هذه المرحلة:
- تشخيص الامكانيات المتاحة الحالية والمرتقبة.
- تشخيص طبيعة وحجم المنافسة بالسوق.
- تشخيص أهم جوانب القوة والضعف لدى منافسيك (تنويع المنتجات، البحوث والتطوير السعر، الجودة، الضمان، خدمة ما بعد البيع، شروط التسليم، سياسات البيع).
- تشخيص احتمالات النمو بالسوق والحجم المتاح لك به.
- مدى القدرة على تدبير المواد الخام محليا ودوليا.
