ما هي مراحل تحديد البدائل، تقييم البدائل، الاختيار في عمليات التخطيط؟

1. تحديد البدائل:

يتم حصر البدائل الممكنة لتحقيق الأهداف، بمشاركة الآخرين لك وتشجيعهم على الاتيان بأكبر كم من البدائل حتى تكون الفرصة للوصول إلى البديل الأمثل كبيرة.

2. تقييم البدائل:

بعد الوصول لأكبر عدد من البدائل الممكنة يتم إخضاعها للمقارنة الموضوعية للحكم على مدى صلاحيتها من حيث: الجودة، التكلفة، الكم، الوقت، قبول العاملين، سهولة التطبيق، مدى الاسهام في تحقيق الأهداف.

3. الاختيار:

وهنا يتم اتخاذ القرار بالبديل المثل من بين البدائل المتاحة، مع التأكيد على أنه لا يوجد بديل أمثل قابل للتطبيق في كل الظروف وعلى كل الأنشطة.