من التقنيات المتبعة الان بقوة هى التقييم بناء على اهداف ذكية موضوعة من قبل الموظف ومديره فى بداية العام. والاهداف توضع من خلال معرفة رؤية وإستراتيجية الشركة ككل ثم توزع على كل الادارات وتقوم كل الادارات بدورها بوضع اهدافها فى ضوء رؤية وإستراتيجية واهداف الشركة. ثم توزع على الافراد فى كل إدارة بحيث يكون كل فرد من افراد الشركة اهداف ذكية خاصة به ومرتبطة باهداف الشركة وبمهام وظيفته.