ما هي الإجراءات العامة للتصدير من البداية للنهاية؟
إيصال الاستفسار وإرسال عروض الأسعار : يقوم المصدر، سواء بمبادرة منه أو بناء على طلب من المستورد بارسال عروض الاسعار (فاتورة أولية) والتي تشمل سعر، وكمية، وجودة، وشروط البضائع، فيقوم المصدرون بالمقابل بإرسال فاتورة أولية تتضمن التفاصيل المطلوبة. إيصال الطلب : بمجرد أن يوافق المشتري على تفاصيل عروض الاسعار، يرسل طلبًا لإرسال البضائع. تحديد المصداقية […]
كيف تقوم بدراسة الاسواق الخارجية التي يمكن بيع المنتجات فيها؟
للوصول إلى أفضل الاسواق التي تتوفر فيها أفضل الفرص لمنتج معين في مجال التصدير يجب عمل دراسة واضعين في الاعتبار البيئة الطبيعية والسكانية، البيئة السياسية والعوامل الإقتصادية، البيئة الإجتماعية والثقافية، وهنا يجب على المصدر الإجابة على الأسئلة التالية، مع الوضع في الاعتبار دراسة أكثر من بلد:- ما هو عدد السكان في كل بلد آخذين بعين […]
كيف يمكن تحديد إمكانية بيع المنتج في السوق المستهدف؟
يعد إختيار السلعة المناسبة للتصدير مسألة أساسية للنجاح ويعتمد هذا الإختيار على عدد من العوامل منها: اتجاهات التصدير : يجب أن يستخدم المصدر المطبوعات وأن يتصل بالمنظمات المختصة لتحليل الإتجاهات في التجارة الدولية لمنتج معين. قاعدة العرض : إن تأمين قاعدة عرض ثابتة هو أمر أساسي. الطاقة الإنتاجية : يمكن أن تتأثر سمعة وصورة الشركة […]
ما هي قنوات البيع والتوزيع التي يمكن استخدامها في أسواق العالم المختلفة؟
إن إحترام عادات وتقاليد البلد الأجنبي هو المفتاح الرئيسي للنجاح في السوق العالمي، فما يعتبر مقبولاً ومهذباً في دولة ما قد يكون غير لائق في دولة أخرى، وبدون شك من الأفضل التعرف على أية معلومات قبل القيام برحلة العملويجب أن تفهم لماذا يتصرف الأجانب هكذا قبل أن يصدر الحكم عليهم، فعليك أن تكون متفتح العقل، […]
كيف احسب نقطة التعادل لمنتجين أو أكثر؟
في حالة تعدد المنتجات، فسيكون لكل منتج نسبة مساهمة في تحقيق حجم المبيعات الكلي للشركة، وبالتالي سيختلف نسبة مساهمة كل منتج في ربحية الشركة، ولحساب كمية مبيعات التعادل للشركة، ولكل منتج على حده، وحساب نسبة مساهمة كل منتج في تغطية التكاليف الثابتة، باتباع الخطوات التالية: حدد كمية المبيعات (بالوحدة) لكل منتج على حده . حدد […]
ما هي عوامل نجاح المشروعات الصغيرة والمتوسطة؟
عوامل متعلقة بكفاءة الادارة: قدرة الادارة على التجاوب والتأقلم مع التغيير في البيئة الداخلية والخارجية. قدرة الادارة على إحداث التغيير لصالح المشروع. قدرة الادارة على توفير الموارد المناسبة. قد رة الأدارة على التنبؤ بمستقبل السو ق المنافسة. عوامل مساعدة في نجاح المشروع: تحديد الهدف بدقة. التخطيط ويشمل التنبؤ بالمستقبل التنظيم وإمكانية التعامل مع القوانين الأنظمة.
ما هي نقطة التعادل؟
نقطة التعادل Break Even Point (BEP) هي كمية المبيعات التي عندها يكون إجمالي التكاليف الكليه( الثابته + المتغيره ) يساوي الايرادات الكليه ،او هي النقطة التي يتساوي عندها المصروفات مع الايرادات، ويعبر عنها بالصيغة الرياضية التالية الايرادات الكلية= التكاليفالكليه مثال : لديك آلة طاقتها القصوى 1200 وحدة، فلو أن حجم الانتاج 100 وحدة في الشهر […]
